Eind vorig jaar is er onderzoek gedaan naar hoe de medezeggenschap bij de overheid functioneert en wordt gewaardeerd. In de aanloop naar het onderzoek is eerst verkend wat het eigene van de overheid is. Zo is de Wet op Ondernemingsraden (WOR) pas vijftien jaar van toepassing op de overheid. Daarnaast heeft de overheid te maken met het politiek primaat, bestuurlijke en medezeggenschapsdrukte en een sterke overlegcultuur. Deze kenmerken zijn gebruikt in het onderzoek.
Zo blijkt bijvoorbeeld uit het onderzoek dat de medezeggenschap binnen de overheid zeer gelaagd is, van werkgroep, OC, OR, GOR, DOR, tot TOR. Dit heeft te maken met de organisatiestructuur. Onderwerpen passeren verschillende vergadertafels. De enquêteresultaten laten zien dat bestuurders en OR het vele overleg niet als last ervaren. Gemiddeld vindt er eenmaal per zes weken een overlegvergadering plaats. De OR vergadert met een hogere frequentie, een tot twee keer per maand. De betrokkenen ervaren overlap in de onderwerpen aan de verschillende overlegtafels niet als belemmerend.
De onderzoekers hebben ook de elementen in kaart gebracht die bijdragen aan de invloed van medezeggenschap. Hierbij is gelet op aspecten als scholing en competenties. Uit het onderzoek blijkt dat de mate van scholing bij de overheid is redelijk, ruim 71 procent van de ondernemingsraden geeft aan jaarlijks te scholen.
Vond u dit artikel interessant en bent u benieuwd naar meer resultaten uit het onderzoek? In Praktijkblad Ondernemingsraad nummer 3 komt dit onderwerp uitgebreid aan bod.
Klik hier om het vakblad te ontvangen!
