Steeds meer flexcontracten

Steeds meer flexcontracten

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Dat blijkt uit onderzoek dat minister Asscher van Sociale Zaken vrijdag naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. Deze trend van een steeds groter aantal flexwerkers is al enige tijd geleden ingezet. Een aantal jaar geleden bleek al uit cijfers van het CBS dat het aantal flexwerkers in tien jaar tijd was gegroeid van 13 procent in 2001 naar 18 procent in 2011.

Hoewel het aantal werknemers met een flexibel contract stijgend is, is dit niet iets waar de werknemers zelf op zitten te wachten. Zij hebben in overgrote meerderheid een voorkeur voor een vast dienstverband, zo blijkt ook uit het onderzoek van de minister. Ze kiezen alleen voor een flexcontract als ze geen vast werk kunnen vinden.

Personen met vast werk zijn meer tevreden over hun werk en hun contractvorm dan anderen. Die tevredenheid wordt sterk in de hand gewerkt als hun baas cursus- of scholingsmogelijkheden aanbiedt. Dat gebeurt vooral bij mensen met vaste contracten.

Asscher voelt zich door het onderzoek gesteund in zijn beleid om werknemers met flexcontracten meer zekerheid te bieden en ze te laten doorstromen naar een vaste baan. De wetgeving rondom arbeidscontracten wordt daartoe halverwege dit jaar aangepast.

Lees hier wat er verandert in de wetgeving rondom arbeidsovereenkomsten.

Medezeggenschap
Het groeiend aantal flexwerkers zorgt ervoor dat ook ondernemingsraden zich niet meer alleen met het vaste personeel kunnen bezighouden (mochten ze dat al doen). Hans van der Steen, directeur arbeidsvoorwaarden bij AWVN, wees eerder al op de taak van de OR om zorg te dragen voor de continuïteit van de onderneming. ‘ Als ondernemingsraden zich alleen richten op het vaste personeel, kan dat gaan knellen. Je ziet steeds vaker dat flexwerkers meer betrokken worden bij ondernemingen. Er ontstaan allerlei informele overlegvormen, waar flexwerkers op ad hoc-basis aan deelnemen. Dan kun je denken aan focusgroepen, of werkoverleg op projectbasis.’ Bij Flynth adviseurs en accountants gaan ze zelfs een stapje verder. Bij dit bedrijf krijgen flexwerkers zowel actief als passief stemrecht voor de ondernemingsraad.

WOR
In de WOR wordt met betrekking tot medezeggenschap gesproken over ‘in de onderneming werkzame personen’. Kort door de bocht zijn dat de medewerkers die een arbeidsovereenkomst met de ondernemer hebben, ongeacht hun werkplek, en uitzendkrachten die minstens twee jaar in ‘ondernemingswerkzaamheden’ werken. De ondernemer en de ondernemingsraad kunnen samen de kring van ‘in de onderneming werkzame personen’ uitbreiden. Dit door ook groepen medewerkers  daartoe te rekenen die op een andere basis dan een arbeidsovereenkomst met de ondernemer regelmatig in de onderneming werken. Dat kunnen uitzendkrachten zijn die korter dan twee jaar in de onderneming werken, gedetacheerde medewerkers, maar ook zzp’ers of vrijwilligers.

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.