Piekbelasting vermijden
In steeds meer organisaties gaan medewerkers naar kantoor voor de samenwerking en de energie van collega’s. Wat blijkt? Dinsdag en donderdag zijn dé kantoordagen. Op die dagen is het zoeken naar een werkplek terwijl de rest van de week er volop keuze maar er nauwelijks collega’s zijn om te ontmoeten. Anders gezegd: in veel organisaties is sprake van een onevenwichtige ‘kamelenbezetting’: pieken op bepaalde dagen, leegstand op andere.
Het is een flinke uitdaging om kantoordagen slimmer te spreiden, met als doel te komen tot een fijnere werkomgeving. Tijdens de sessie van Harm van den Boogaard (sr. Adviseur Bedrijfsvoering Vernieuwende Dienstverlening bij FMHaaglanden) en Pepijn van der Spek (Impactprojectleider Duurzame ICT en Werkplek Pilot Duurzame CAO Rijk) krijg je lessons learned over drie knoppen waar je aan kunt draaien, zoals teams verleiden om vaker op daldagen naar kantoor te komen.
Inclusieve werkplek
Niet alleen de spreiding van werknemers, maar ook diversiteit en inclusiviteit zijn bepalend voor een aantrekkelijke werkomgeving. Met als motto 'Build a workplace that works for everyone' besteedt ASML veel aandacht aan het tot stand brengen van een werkomgeving waarin diverse medewerkersgroepen kunnen floreren en excelleren.
Vanuit hun ervaringen in de praktijk laten Marcel Boltjes (Global Strategy Lead Service Design & Hospitality bij ASML) en Joost van Loon (HR-programmamanager inclusief werkgeverschap bij ASML) zien wat inclusiviteit betekent binnen een grote, diverse en snelgroeiende organisatie als ASML.
Ze besteden daarbij aandacht aan bijvoorbeeld de vertaling van de visie op de Welcome Culture naar de werkomgeving (fysiek en services), de ervaringen en uitdagingen op gebied van fysieke en mentale toegankelijkheid en lessons learned om te komen tot een inclusieve workplace experience.
Toekomstbestendig kantoor
Een inclusieve werkomgeving is een toekomstbestendige omgeving. Een optimale dienstverlening ligt daaraan ten grondslag, weet ook De Nederlandsche Bank. Na een bijna vijf jaar durende renovatie is het kantoorgebouw van de organisatie aan het Frederiksplein in Amsterdam begin dit jaar weer in gebruik genomen.
Het kantoor (67.000 m2), dat grondig is verduurzaamd, kent een mix van publieke en besloten zones. Het heeft door de renovatie zijn openheid en transparantie terug waardoor de verbinding met de omgeving en maatschappij is versterkt. Onder meer de samenwerking in het One Service Team moet zorgen voor optimale dienstverlening aan medewerkers, gasten en bezoekers.
Op het Facto Congres 2025 woon je een presentatie bij van Maarten van Gestel (Manager Services bij DNB) en Stefanie Colnot (Omgevings- en stakeholdermanager Huisvesting bij DNB) over de transformatie van het pand van een gesloten bastion naar een inspirerende en open werk- en ontmoetingsomgeving. Met onder andere aandacht voor een goede balans tussen veiligheid en gastvrijheid in de werkomgeving.
