Efficiënter werken, waardoor de werkdruk verlaagt en je minder mensen nodig hebt om het werk te doen. Wie wil dat nou niet? Met een paar eenvoudige stappen kan jouw organisatie dit realiseren.
De perfecte notulen bestaan volgens schrijftrainer Judith Winterkamp niet, net zomin als de perfecte vergadering, de perfecte agenda, of die collega die zich wél aan zijn spreektijd houdt.
Pas na de training 'Strategisch denken en handelen als managementassistent' viel het kwartje bij managementondersteuner Yvonne. "Ik realiseerde me dat anderen ook niet alles weten en kunnen. Mijn bijdrage zit niet in de inhoud, maar in het praktische en in wat ik hoor en zie."
Hoe blijf je authentiek in een rol waarin iedereen iets van je vraagt? In deze aflevering van de Support Cast spreken we met onze eigen officemanager Elkie Broers over structuur, intuïtie en grenzen stellen.
Worstel jij als assistant ook met een leidinggevende die veel te veel vertrouwt op AI? Jij was toch de sparringpartner? Onze trainers en experts geven in een driedelige serie advies. Als derde en laatste trainer en innovatiecoach Marianne Smits.
Wat doe je als je leidinggevende onzichtbaar blijft? Voor je het weet, ben jij degene die het team draaiende houdt.
Pastels zijn al jaren niet meer weg te denken uit het modebeeld. Lekker hip, maar hoe draag je pastelkleuren in een zakelijke omgeving? Imagostylist Berna de Jong geeft handige tips.
Politieke spelletjes vinden we verfoeilijk, maar samenwerken juichen we juist toe. Toch zit er volgens columnist Jeroen Busscher helemaal niet zoveel verschil tussen politieke spelletjes en samenwerken.
Jan-Willem Rulkens werkt al meer dan twintig jaar als Project Management Officer en is daar al net zo lang ontzettend enthousiast over. "Ook voor een managementassistent zou het zo'n mooie stap kunnen zijn"
Worstel jij als assistant ook met een leidinggevende die veel te veel vertrouwt op AI? Jij was toch de sparringpartner? Onze trainers en experts geven in een driedelige serie advies. Als tweede schrijftrainer Judith Winterkamp.
